上面是我修改好的「人物誌」內容。請把它整理成一段要貼給 Figma Agent 的指令，規則：
1. 第一句放我的背景段落：〔貼上背景段落〕；
2. 依序寫清楚：任務（要畫什麼圖）→ 產出物與數量 → 結構規格（欄位、排列、尺寸）→ 真實內容（完整貼上，不要摘要）→ 樣式與限制；
3. 所有數量都寫成數字，不要用「一些」「幾個」；
4. 不要加入我沒提供的內容；
5. 只輸出指令本身，寫成一段，方便我直接複製。

我們這學期的期中範例是「拾器 Pick It」——一個給設計系學生用的二手工具／材料交換 App，目標是讓學期末想脫手材料的人，跟正好需要材料的學弟妹配對成功，減少材料浪費。接下來這整個對話我都會沿用這個設定跟你討論十四關前置作業，先記住：App 名稱「拾器」、對象是設計系學生、核心目的是材料閒置媒合。第一件事：這是我們這學期會用到的 10 個 UX 詞彙，我先依用途分成三類——研究方法（了解使用者用的）：痛點、旅程圖、同理心地圖；定義工具（決定做什麼用的）：Persona、MVP、資訊架構；產出物（畫出來的成果）：故事地圖、流程圖、Wireframe、UI Flow。幫我畫成一張以「拾器」為中心的放射狀心智圖，三類節點分別用不同顏色呈現（研究方法＝藍、定義工具＝紫、產出物＝綠），每個節點旁加一行 10 字內的白話定義，方便期中報告直接截圖使用。

延續拾器的設定，我照「材料交換」這個方向蒐集了社團公告版、旋轉拍賣、Figma Community 三個參考案例的截圖，幫我整理成一張三欄比較表，欄位是使用情境、優點、缺點；比較完之後在表格最下面加一列「拾器決定沿用／不沿用」，具體列出至少 3 個拾器可以直接借鏡的功能設計（例如分類篩選、物品卡片、站內洽談這種具體功能名稱，不要寫「介面不錯」這種空泛評語），方便直接寫進期中報告的案例分析段落。

接著在同一個對話裡繼續問：剛剛的案例比較表跟詞彙心智圖都是「探索」階段會用到的工具，幫我畫一張雙鑽石設計流程圖，左邊是「探索、定義」問題空間，右邊是「發展、交付」答案空間，中間標出洞察點，每個階段下面各列出 2～5 個對應的作業關卡名稱，並在最上方加一句話說明「左邊發散找問題、右邊收斂做設計」，讓還沒上過課的同學也看得懂。

回到拾器的主題發想，我們訪談了 5 位設計系學生（跟一開始設定的目標對象一致），聽到的關鍵字有：預算有限、工具閒置、找不到人接手、二手交易不安心、社團貼文洗版快。幫我先歸納成「誰 WHO／情境 WHERE／困擾 WHAT」三欄便利貼板，每欄各自整理出 3 個候選描述，再從三欄裡各挑一個組成一句「WHO 在 WHERE 情境下，因為 WHAT 而困擾」的主題句候選，最後把票選出來、確定採用的那一句另外框起來標註「本次採用」，方便對照下一關的人物誌設定。

承接上一關選定的主題，我有兩位受訪者的筆記：雷雷（想脫手工具的賣家）、恩恩（剛入學的買家），幫我各自整理成一張人物誌卡片，包含頭像、姓名年齡、身份、目標、挫折、常用行為六個欄位，兩張卡片尺寸統一、並排放置，方便比較買賣雙方的需求差異——這兩位之後的痛點分析、故事地圖都會持續用到，請記住他們的設定。

回到恩恩這位人物誌，這是他（買方）的訪談重點筆記，幫我整理成一張同理心地圖，分成說、想、做、感受四象限，中間放使用者頭像，每個象限至少放 3 則具體內容（不要空泛的形容詞），方便對照逐字稿檢查有沒有遺漏。

延續雷雷跟恩恩的訪談，這是我們蒐集到的 8 則語錄逐字稿：①「跟陌生網友約見面拿東西，其實有點怕。」（恩恩）②「怕買到的工具跟照片落差很大，錢付了才發現。」（訪談對象D）③「約在校外面交，其實不太確定對方是不是真的學生。」（訪談對象G）④「每學期買新的筆刀、切割墊，一學期下來也是一筆錢。」（恩恩）⑤「工具行的東西不便宜，學生真的買到肉痛。」（訪談對象C）⑥「畢業前一堆工具用不到，丟掉又覺得浪費。」（雷雷）⑦「抽屜裡有三支美工刀，其實只用過一次。」（訪談對象E）⑧「社團公告洗版太快，貼文兩小時就找不到了。」（雷雷）。幫我依主題分成幾組便利貼，每組下一個分類標籤，並統計每組有幾則、依數量由多到少排序，方便我們決定痛點分析報告要先講哪一組。

根據剛剛整理出的痛點分組（信任安全 3 則最多、花費與閒置浪費各 2 則、資訊落差 1 則最少），我把 7 個候選功能排出優先序：P0 是刊登工具（拍照上傳）、瀏覽／搜尋清單、站內私訊洽談——這三個直接對應信任安全與花費這兩組最多人在意的痛點；P1 是信用評價系統、AI 估價建議、校園面交地點地圖、收藏／追蹤賣家。幫我畫成一張分兩期的功能路線圖，第一期（P0）用實心卡片、第二期（P1）用虛線卡片，兩期中間畫箭頭連接；並在每個功能卡片上標註我估計的開發時間——刊登工具＝中、瀏覽搜尋清單＝小、站內私訊洽談＝中、信用評價系統＝中、AI 估價建議＝大、校園面交地點地圖＝小、收藏追蹤賣家＝小，方便排進期中到期末的時程規劃。

接著把上一關 MVP 路線圖裡第一期（P0）確定要做的三個功能——刊登工具（拍照上傳）、瀏覽／搜尋清單、站內私訊洽談，分別對應成「刊登物品」「瀏覽搜尋」「交換洽談」三個頁面節點；再加上使用者一定會用到、但不算獨立功能的「首頁」跟「個人檔案」，總共 5 個一級節點。這是完整規劃，不是只做其中一部分：幫我畫一張詳細完整的資訊架構圖，APP ROOT 為「拾器 Pick It」，5 個一級節點都要各自展開完整的二到三級子項目（每個節點至少 4～5 項，不要省略成只列大方向），每一項都附一行說明文字，同層節點對齊、加上編號（1.1、1.2…），方便之後直接對照頁面命名與網址規劃。

對照剛剛資訊架構裡的「刊登物品」節點，使用者活動依序是：拍照上傳、填寫成色說明、設定方式、送出刊登。幫我畫成故事地圖，主幹放這 4 個活動；下面 MVP 這排放 3 個故事——「手機相機直接拍照上傳」「用文字描述物品新舊成色」「按下送出後立刻出現在瀏覽清單」；之後再做這排放 2 個故事——「AI 根據照片自動建議成色等級」「新增郵寄以外的面交地點選項」，用不同顏色卡片區分兩排，方便之後直接轉成開發排程。

換成雷雷這位賣家的視角，這是他刊登工具的 5 個階段與對應情緒（普通、順手、略焦慮、安心、開心），幫我畫成一張旅程圖，上面是情緒曲線，下面是每個階段的行為說明，並在情緒最低點旁加註「這裡最需要優化」的提示文字。

現在要畫的不是單一功能，而是「拾器 Pick It」整個 App 從啟動到完成交換的完整流程圖。請依這個範圍畫：①開始→App 啟動（Splash 畫面）→引導頁（歡迎／探索／開始）→判斷是否已有帳號，是則登入、否則註冊，兩條路都會合流到首頁；②首頁往下分三大模組平行畫：瀏覽搜尋（瀏覽搜尋頁→物品卡片列表→物品詳情頁→有無興趣的決策→加入收藏或聯絡賣家→聊天室→是否達成共識的決策→確認面交→前往面交→是否完成的決策→互相評價→回到列表或結束）；刊登物品（點選刊登→拍照上傳→填寫名稱成色→選擇分類→設定價格→面交地點偏好→預覽確認→是否確認發布的決策→發布上架或返回修改）；個人檔案（個人資訊→我的刊登→我的收藏→交易紀錄→設定）；③三個模組最後都要能走到 End。決策節點統一用菱形並標「是／否」文字，模組之間用不同顏色的區塊底色區分，箭頭方向由上到下、模組間用跨模組的虛線箭頭連接，整張圖要能一次看懂 App 的完整使用路徑，不是只有其中一段。

接著這一關，把APP流程圖的每個畫面，逐一畫成完整的手機版面線框稿——每一頁都要有：頂部標題列、主要內容區、底部操作按鈕，統一用灰階色塊圖片佔位框，圖片以外的所有文字都是真實的文字。編排請考慮使用者操作便利性，因為考慮到後續要用這個線框稿延伸成精稿，希望編排能具設計感，之後也能套用製作的 shader 的風格。

最後把剛剛那張 wireframe 延伸成完整流程，依照「首頁→上傳照片→填寫成色與描述→預覽確認（決策）→上架成功頁」這 5 個畫面，各畫一張命名清楚的低保真 wireframe，統一用手機比例（375×812）、灰階配色，並依序用箭頭連接成 UI Flow，每張圖左上角標註頁面編號（01、02…）方便對照——這樣拾器從詞彙地圖到 UI Flow 的整個對話串就前後呼應，可以直接對照期中報告使用了。

請將前置調查的內容，包含動機、目的、競品分析、訪談整理、人物誌（目標對象）、研究洞察、同理心地圖、資訊架構圖、使用者故事地圖、使用者旅程圖、使用者流程圖、wireframe（線框圖）、ui flow 等，整理成清楚的 UI 前置調查的期中簡報，直接整理在同一頁。