畢業專題的數位生態系藍圖
核心重點:學生發表畢製如何結合數位行銷與 AI 技術之完整企劃,評估數位生態系佈局並確立視覺資產產出清單
・ 畢業專題的數位生態系藍圖
💡 階段提案評核要點: 本週提案為期中進度評估的重要基準。各組發表時間為 6-8 分鐘(答詢 2 分鐘),提案重點應擺在「如何將靜態畢製延伸為具備跨平台傳播力的數位生態系」,而非僅介紹實體作品本身。
一、畢業專題數位生態系三大架構與評核標準
| 生態系核心維度 | 提案發表重點內容 | 預期數位成果產出 | 評分比重與指標 |
|---|---|---|---|
| 1. 視覺資產與風格調性 | 展示由 AI 提示詞工程(Prompting)輔助建立的專題 Moodboard、品牌色彩規範、字體與既有角色的 ControlNet 風格一致性控圖規劃。 |
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30% 視覺調性一致性與品牌辨識度 |
| 2. 跨平台內容行銷矩陣 | 說明專題品牌語氣(Tone of Voice),並發表包含「曝光(Teaser)、互動(Engagement)、轉換(Conversion)」三階段的 18 週社群排程表。 |
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35% 內容策略邏輯與受眾(TA)吸引力 |
| 3. 沉浸式與互動技術規劃 | 規劃畢製延伸的數位物件,包含線上策展網頁(RWD)、Web-AR 實體連動卡片、360 度 VR 展場背景與動態海報(Motion Poster)。 |
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35% 技術可行性與跨媒體整合度 |
二、四大專題:數位生態系藍圖與預計製作物件對照表
| 專題名稱 | 數位行銷策略與品牌語氣 | 預計製作之 AI 視覺與數位物件清單 | 工具鏈整合藍圖 |
|---|---|---|---|
| 《拜》 (現代紀念儀式) |
語氣:溫柔、空靈、平靜、哲思感。 策略:以「深夜思念語錄」觸發共鳴,引導至線上思念花園體驗線上告別儀式。 |
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Claude 3.5 (文案) → Skybox (360背景) → Lovable (官網) → MyWebAR (圖卡) |
| 『灰燼』 (宮廟香灰循環) |
語氣:虔誠、謙遜、在地、永續關懷。 策略:科普香灰循環過程,結合文化信念與綠色永續,引導線下展場互動。 |
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ChatGPT (社群排程) → SeaArt (控圖) → CapCut (前導片) → MyWebAR (3D花朵) |
| 《菇》 (毒蘑菇教育應用) |
語氣:理性、警示、黑色幽默、客觀。 策略:以「吃一口就送醫的迷信」作為 Hook 吸引年輕人,破除生活中的毒菇迷思。 |
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Claude 3.5 (科普文案) → Leonardo (視覺) → Meshy (2D轉3D) → Lovable (問答網頁) |
| 《浪浪》 (流浪動物教育) |
語氣:親切、包容、教育性、同理心。 策略:透過暖心手繪風格與責任問答,引導領養前理性自我評估。 |
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三、提案發表簡報(PPT / PDF)標準結構指引
| 簡報頁碼 | 簡報單元主題 | 必須呈現的具體內容與圖表 | 現場發表提示 |
|---|---|---|---|
| P1 - P2 | 專題簡介與數位定位 | 專題名稱、核心理念、核心受眾(TA Persona)以及「數位延伸推廣目標」。 | 精準說明為何需要數位延伸。 |
| P3 - P4 | AI 視覺風格與調性 | 視覺 Moodboard、品牌標準字/色彩規範、使用 AI 工具(ControlNet/Prompt)產出之風格對照圖。 | 強調視覺風格的一致性。 |
| P5 - P6 | 品牌語氣與社群矩陣 | Tone of Voice 規範說明、專題品牌故事(Brand Story)、18 週社群貼文規劃摘要表。 | 展示 1-2 篇最具代表性的貼文。 |
| P7 - P8 | 數位生態系與物件藍圖 | 預計製作的數位物件清單(網頁/AR/動態海報/短影音)、跨工具製作流程圖(Flowchart)。 | 明確列出各項目的技術可行性。 |
| P9 | 進度排程與分工 | 第 5 週至第 18 週的數位物件開發甘特圖(Gantt Chart)與組員分工。 | 展現團隊執行的時間規劃。 |
四、課後作業:「數位行銷與 AI 視覺資產企劃書」交付規範
| 作業名稱 | 企劃書包含內容 | 交付規格與檔案格式 | 繳交期限與管道 |
|---|---|---|---|
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階段產出 數位行銷與 AI 視覺資產企劃書 |
整合性 PDF 企劃書,必須包含:
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1. 階段提案簡報檔(PPT / PDF) 2. 完整企劃書(PDF 格式,內文 12-15 頁) 3. AI 提示詞與 Prompt 紀錄檔 |
下週上課前上傳 上傳至課程數位教學平台(Moodle/ Google Classroom) |
數位行銷與 AI 視覺資產企劃書與簡報規劃指南
數位行銷與 AI 視覺資產企劃書與簡報規劃指南
系統化拆解「企劃書書寫」與「口頭提案簡報」的企劃邏輯、資產盤點、SVG 流程規劃與詳細作法
🔄 一、數位行銷與 AI 視覺資產整合規劃流程(SOP)
確立專題定位後,透過 AI 視覺生成與行銷矩陣建構,最終提煉出雙重交付物(正式企劃書與提案簡報):
📋 二、「企劃書(書面)」與「提案簡報(口頭)」規劃與作法對照
| 單元維度 | 正式企劃書作法 (Proposal Document) | 提案簡報作法 (Presentation Deck) |
|---|---|---|
| 1. 核心定位與受眾 | 完整撰寫:包含詳細的市場背景痛點、TA Persona(人物誌卡片)、SWOT 分析,以及數位行銷漏鬥目標設定。 | 強調亮點:用 1 張精美 Persona 圖片與 3 個關鍵痛點標籤說明,直接點出「為何需要數位延伸」。 |
| 2. AI 視覺資產規劃 | 完整紀錄:列出視覺基調 Moodboard、品牌色碼、字體規範,並附上所有 AI 工具 Prompt 參數與 ControlNet 控圖對照。 | 對比展示:左右對比展示「手繪原稿」與「AI 生成延伸視覺」,直接呈現高質感視覺基調。 |
| 3. 數位行銷矩陣 | 完整清單:收錄 18 週完整的社群日曆表格(含週次、貼文主題、文案草稿、視覺 Prompt 與指定 CTA)。 | 精選範例:摘錄「曝光、互動、轉換」三大階段各 1 篇最具代表性的社群文案與視覺樣張。 |
| 4. 數位物件與工具鏈 | 詳細說明:列出官網(RWD)、Web-AR 互動、動態海報與前導片的詳細製作規格、網頁地圖與 No-Code 評估。 | 流程藍圖:用 1 張「觀展者數位體驗旅程圖 (User Journey Map)」串聯所有物件,呈現跨媒體體驗。 |
| 5. 開發時程與分工 | 甘特圖:條列第 5 至 18 週每週具體開發任務、測試節點、組員職責與展評時程對應。 | 里程碑 (Milestones):展示簡化版甘特圖,標示出「期中網頁上線」、「期末 AR / 前導片總合」兩大關鍵時間點。 |
💡 三、企劃書標準九大章節寫作內容指引
| 章節編號 | 章節名稱 | 具體寫作要點與應附圖表 | 常見撰寫錯誤提醒 |
|---|---|---|---|
| 第一章 | 專題背景與數位行銷目標 | 說明專題起源、欲解決問題,並設定 KPI(如:網站瀏覽量、社群互動率、AR 體驗人次)。 | 避免只寫實體作品背景,漏掉數位推廣目的。 |
| 第二章 | 目標受眾 (TA) 分析與 Persona | 繪製 TA 人物誌卡片,包含年齡、興趣、數位行為偏好與習慣使用的社群平台。 | 受眾定位過於籠統(例如:僅寫「全臺灣大眾」)。 |
| 第三章 | 品牌語氣 (TOV) 與品牌故事 | 擬定 3 個品牌語氣關鍵字(含用詞禁忌),並附上 300 字無 AI 罐頭感的專題品牌故事。 | 直接複製未精修的 AI 原文。 |
| 第四章 | AI 視覺風格基調與 Prompt 庫 | 展示專題 Moodboard、配色規範、AI 生成 Prompt 紀錄與 ControlNet 姿態/線稿控圖對照。 | 提示詞缺乏參數紀錄(如未標示模型或尺寸)。 |
| 第五章 | 18 週社群內容行銷矩陣表 | 以表格呈現全學期貼文規劃,包含曝光、互動、轉換漏鬥與各貼文的 CTA(行動呼籲)。 | 貼文缺乏互動機制與跳轉官網的連結引導。 |
| 第六章 | 前導短影音腳本與分鏡規劃 | 包含 30-60 秒分鏡表(時間、畫面描述、旁白、音效、AI 影片生成 Prompt)。 | 前 3 秒缺乏 Hook(吸引力點)。 |
| 第七章 | 數位物件製作清單與工具鏈 | 詳細列出線上策展網頁(RWD)、Web-AR 圖卡、動態海報之規格與 No-Code 工具評估。 | 選擇過於複雜且超出學生能力範圍的程式語言。 |
| 第八章 | 跨媒體體驗流程圖 (User Journey) | 畫出觀展者從社群貼文、現場圖卡掃描 AR,到進入官網互動的全套數位旅程。 | 各數位物件孤立,缺乏互相引導的連結。 |
| 第九章 | 開發進度時程表與團隊分工 | 附上第 5-18 週甘特圖,明確標記期中與期末成果交付節點及個人分工。 | 分工不明確,未對齊北竹聯合展評時間。 |
🎙️ 四、8 分鐘提案簡報頁數分配與發表技巧
| 簡報時間 | 簡報頁數 | 頁面核心內容與視覺視覺化策略 | 口頭發表演練提示 |
|---|---|---|---|
| 00:00 - 01:30 | P1 - P2 (開場) | 專題破題與數位目標:開門見山展示主視覺與專題名稱,用 1 張圖說明 TA 痛點與數位生態系目標。 | 切忌花太多時間講述實體作品細節,快速進入數位主題。 |
| 01:30 - 03:30 | P3 - P4 (視覺) | AI 視覺風格與控圖展示:展示 Moodboard,並以左右對比呈現 ControlNet 如何保持既有角色一致性。 | 強調「AI 是加速與延伸設計的工具,而非隨機生成」。 |
| 03:30 - 05:30 | P5 - P6 (社群&影音) | 行銷矩陣與短影音分鏡:展示 18 週矩陣亮點貼文,並以影音動態播放前導片分鏡示意圖。 | 朗讀 1-2 句代表性的旁白,展現品牌語氣(TOV)。 |
| 05:30 - 07:30 | P7 - P8 (物件&旅程) | 數位物件清單與 User Journey:用架構圖展示網頁、AR 圖卡與展場海報如何互相串聯。 | 強調 No-Code 工具可行性,證明可以在期末前完成。 |
| 07:30 - 08:00 | P9 (總結) | 開發甘特圖與團隊分工:展示第 5-18 週甘特圖,自信總結專題數位延伸的最終效益。 | 精準控制時間在 8 分鐘內結束,留下 2 分鐘答詢。 |
HomeWork|課後作業
【 作業04 】畢業專題的數位生態系藍圖
本週課堂實作作業與交付規格
階段提案:畢業專題的數位生態系藍圖 ── 課後複習、企劃書與簡報交付、評核要點與下週預習指南
一、本週階段提案重點回顧
| 生態系核心維度 | 課後觀念與整合摘要 | 建議成果呈現重點 |
|---|---|---|
| 1. AI 視覺資產與控圖 | 將 AI 提示詞工程(Prompting)與 ControlNet 控圖技術導入專題,確保 AI 生成視覺與專題既有手繪角色、包裝結構保持高度風格一致性。 | 對比展示 原稿與 AI 延伸視覺對照圖、視覺基調 Moodboard、Prompt 參數檔。 |
| 2. 內容行銷與社群矩陣 | 確立專屬品牌語氣(Tone of Voice),並將全學期內容劃分為曝光(Teaser)、互動(Engagement)、轉換(Conversion)三階段,每篇貼文需設定明確 CTA。 | 精選文案與日曆 專題品牌故事(文案)、18 週社群矩陣表、前導片 30-60 秒分鏡腳本。 |
| 3. 沉浸式與互動體驗 | 規劃線上策展網頁(RWD)、Web-AR 實體連動圖卡、動態海報與展場影片,並評估 No-Code 工具鏈(如 Lovable、MyWebAR)的可行性。 | 體驗旅程圖 (User Journey) 串聯實體展場與線上媒體的觀展者體驗流程圖與物件清單。 |
二、本週課後作業與交件規範
| 作業名稱 | 具體執行內容與包含章節 | 交件規格與檔案格式 | 評分與審查要點 |
|---|---|---|---|
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階段產出 數位行銷與 AI 視覺資產企劃書 |
整合性 PDF 企劃書,需涵蓋九大章節:
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1. 階段提案簡報檔(PPT / PDF) 2. 正式企劃書(PDF 格式,內文 12-15 頁) 3. AI 提示詞與 Prompt 紀錄檔 |
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三、課後注意事項與下週預習(第 5 週)
| 項目分類 | 詳細說明與提醒事項 | 重要時間與行動指標 |
|---|---|---|
| 修訂提醒 | 請各組根據課堂階段提案時教師與同學們反饋之建議,針對「視覺風格調性」、「社群貼文 CTA」及「數位物件開發可行性」進行修正後,再補實入企劃書內。 | 課後完成企劃書精修與版面編排。 |
| 下週進度預習 | 第 5 週:No-Code 網頁設計實務(10/05) 將正式進入實作階段,學習運用無程式碼(No-Code)AI 工具把 Figma 設計稿無縫轉移至線上策展網頁(RWD 自適應)。 |
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| 繳交期限 | 請於下週上課前將正式企劃書 PDF 及簡報檔上傳至課程平台。 | 下週上課前截止收件。 |