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| 一個成功的社會企業範例 | ||
| gustav 發表於2010年7月10日 11:14 PM [ 站內寄信給作者 ] 發表文章數: 2,388 | ||
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以「全民來認股‧守護白海豚」行動為例
《台
灣環境資訊中心》（2010/07/07）「全民來認股‧守護白海豚」行動，從4月12日發起至今，已有超過3.5萬人、150多萬股的認股數，發起團體
於7月7日向內政部提出申請案，這不僅是台灣首件的環境信託申請案，象徵人民願共同出資1.8億餘元向政府購買彰化海岸保育權，也是環境信託運動在台灣推
動10年來的新里程碑。 （全文： http://mepopedia.com/forum/read.php?127,6857
） Business Model: 全民集資購買「棲地保育權」並以「生態工作假期」為手段一方面將所購得權利作為可營利資產（生態觀光產業），另一方面
介此營利活動使消費者也成為「棲地守護者」，同時以此權利捍衛野生動植物的棲息權。 據台灣環境資訊協會秘書長陳瑞賓反省，此次活動成功的三個要素： （1）
低進入門檻 （2）
目標本身價值：白海豚本身討喜 （3）
參與團體不計個己得失與立場差異，專注於努力目標，藉此養成正面社會氛圍。 |
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