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        <title>MEPO Forum - 美寶人文科技股份有限公司</title>
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            <title>[轉載] 社會企業 如何吸引天使投資人 [聯合 2013-01-22]</title>
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            <description><![CDATA[社會企業 如何吸引天使投資人<br />
<br />
【聯合報╱陳一強／活水社企開發共同創辦人（台北市）】<br />
2013.01.22 03:05 am<br />
 <br />
看完聯合報系願景工程「發現社會企業」專題報導，對台灣社會企業的發展甚具鼓舞作用。新的一年，政府可以為社會企業做的一件事，就是積極鼓勵民間創立「非營利社會型公司」。<br />
<br />
如果政府真的有心發展能自給自足、可持續擴展的社會企業模式，最重要的目標，應積極導引公民社會自發性的社會創新與社會創業行動，建立可以反覆操作的法律位格，而這必須滿足下列基本條件：<br />
<br />
第一，能讓潛在的社會創業家願意創新及冒險：因其實行市場策略、導入企業經營，有營收、能盈餘，而非依賴捐贈或同情心。社會創業家可能來自有理想的年輕人、富經驗的企業人、非營利組織的經理人，以及三者的組合。<br />
<br />
第二，非為出資人或所有者牟取最大的利益：因公司盈餘主要用來再投資於社會企業本身、解決社會問題。不牟取股東的利益不代表不營利，而是股東選擇將利潤投入公司的永續發展。<br />
<br />
第三，足以吸引公益性私人資本的投入：若有機會拿回本金及參與公司治理，將可吸引一群不願只是捐款走人，更想見證結果的天使投資人（通常是對某些社會議題有負擔、具企業背景的中壯年人士）。除了投入金錢外，他們也願意投入專業、人脈與熱情。<br />
<br />
這樣的「非營利社會型公司」，不失為一種具有台灣特色的社會企業法律位格。<br />
<br />
成立「非營利社會型公司」有三部曲。首先，社會創業家必須找到自給自足、可持續擴展的營運模式，並與社會投資者合作或合資創立公司。<br />
<br />
其次，股東必須將大部分的普通股份捐給非營利組織或公益信託，形成公益化的所有權，以確保公司盈餘主要用來再投資公司本身，或解決社會問題。<br />
<br />
最後，可以特別股方式增資，引進公益性的私人資本。特別股沒所有權，如公司獲利，可優先收取合理的股利，甚至能拿回本金，同時有機會參與董事會及公司治理，以確保「非營利社會型公司」透明度與信賴感。<br />
<br />
【2013/01/22 聯合報】@ http://udn.com/<br />
<br />
<br />
<br />
全文網址: 社會企業 如何吸引天使投資人 | 民意論壇 | 意見評論 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/OPINION/X1/7652621.shtml#ixzz2In3ciZTk <br />
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            <category>美寶人文科技股份有限公司</category>
            <pubDate>Wed, 23 Jan 2013 17:43:16 +0800</pubDate>
        </item>
        <item>
            <guid>http://mepopedia.com/forum/read.php?61,29357,29357#msg-29357</guid>
            <title>[轉載] 發展社會企業 職訓局有補助 [聯合 2013-01-21]</title>
            <link>http://mepopedia.com/forum/read.php?61,29357,29357#msg-29357</link>
            <description><![CDATA[發展社會企業 職訓局有補助<br />
<br />
【聯合報╱記者陳幸萱／台北報導】<br />
2013.01.21 02:35 am<br />
 <br />
金融海嘯以來，各界開始反思資本主義經濟模式，勞委會職訓局前年底已成立「社會經濟推動辦公室」，整合跨部會資源，補助有心發展「社會企業」（Social Enterprise）的單位。<br />
<br />
社會經濟推動辦公室將立法推動公益信託，鼓勵企業或個人捐助的信託基金投資「社會企業」。<br />
<br />
施淑惠說，將訂定「公益信託監督管理辦法」，列出哪些單位或計畫可以做協助就業的公益信託，讓信託基金去投資，並可要求固定比例盈餘回到信託基金。<br />
<br />
職訓局也希望扶助非政府組織、非營利組織（NGO、NPO）轉型社會企業，目前社會經濟推動辦公室已與經濟部、內政部組成跨部會平台會議，每三個月召開一次，替有興趣轉型社會企業的NGO、NPO「排除障礙」。<br />
<br />
職訓局曾補助過七千多個NPO或NGO，包括喜憨兒基金會、彭婉如基金會、勵馨基金會等，職訓局的「多元就業方案」已併入這個辦公室，至今該辦公室已經補助了六百多個民間團體，還納入微型創業貸款，補助社會企業創業。<br />
<br />
另外，施淑惠表示，未來將鎖定已發展十年的多元就業團體、特例子公司（雇用身障者為目的的關係企業）及非營利組織，協助成立社會企業。<br />
<br />
施淑惠說，台灣雖無法律定義社會企業，但只要符合財務自主、人員培力、對環境友善、創新具可行性等指標，就屬於社會企業。<br />
<br />
【2013/01/21 聯合報】@ http://udn.com/<br />
<br />
<br />
<br />
全文網址: 發展社會企業 職訓局有補助 | 職場觀測 | 生活天氣 | 聯合新聞網 http://udn.com/news/LIFE/LIF6/7650207.shtml#ixzz2In3MQGHy <br />
Power By udn.com]]></description>
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            <category>美寶人文科技股份有限公司</category>
            <pubDate>Wed, 23 Jan 2013 17:42:15 +0800</pubDate>
        </item>
        <item>
            <guid>http://mepopedia.com/forum/read.php?61,29356,29356#msg-29356</guid>
            <title>[轉載] 以社會企業精神開創台灣新價值 [聯合社論 2013-01-20]</title>
            <link>http://mepopedia.com/forum/read.php?61,29356,29356#msg-29356</link>
            <description><![CDATA[以社會企業精神開創台灣新價值<br />
<br />
【經濟日報╱社論】<br />
2013.01.20 02:28 am<br />
 <br />
近日聯合報系願景工作室推出「發現社會企業」系列報導，宏碁創辦人暨國家文化藝術基金會董事長施振榮亦同步發起「藝文社會企業發展論壇」，在地關懷撼動人心。施振榮呼籲，社會企業是未來人類文明的新機制，營利回饋社會及參與者，形成生生不息的循環，創造全方位社會價值。然而台灣迄今未有社會企業相關法規與輔導管理機制，值得正視。<br />
<br />
社會企業的成功典範當屬孟加拉鄉村銀行（窮人銀行），創辦人穆罕默德．尤努斯（Muhammad Yunus）亦於2006年榮獲諾貝爾和平獎。尤努斯堅信，「我們可以創造一個沒有貧窮的世界，因為貧窮並不是窮人所造成的」，窮人欠缺的是公平的機會。尤努斯於1976年拿出27美元借給42位窮人，旋即展開微型貸款社會實驗，並於1983年正式成立第一間鄉村銀行，僅收取低額利息，不要求任何擔保抵押。迄今分行已有2,500家，遍及孟加拉85,000個村落，借款人累計800萬人，受惠人數高達4,000萬人，不僅財務自給自足，還款率更高達98%。現在社會企業風潮已跨越第3世界國家，遍及全球。<br />
<br />
探究社會企業於各國快速興起擴散的原因，首需檢視資本主義與民主政治在企業經營方面的扞格。資本主義裡，賺錢與否常被視為企業進退場的首要指標，企業追求利潤極大，很難考量社會福祉，更難兼顧社會多元價值。民主政治下，則常過度強調保障個人，一視同仁、齊頭對待，易產生不同工卻同酬的不合理現象。<br />
<br />
社會企業不同於一般企業，其本質可由創設宗旨、組織產出、經營過程與盈餘分配4階段來探討。首先，社會企業的創設宗旨係以清楚的「價值主張」為號召，感知與發掘社會問題，例如醫療、貧窮、失業、生態、教育落差、產銷剝削等，希望能集結一群具有相同價值觀的人士，循企業模式來解決社會問題。社會企業所追求的是價值實現的極大化，而非企業利潤或股東權益的極大化。<br />
<br />
社會企業的組織產出，強調與在地社區緊密連結，帶給所在區域改變的力量。社會企業以人為本，結合專業與人文，扮演正向回饋的啟動器，營造更多的生活機會，提升居民幸福感，進而激發更多人投入社會企業的行列。<br />
<br />
社會企業經營過程中，觀念大翻轉，供需雙方的角色由過去市場上「交易關係」，改變為相互合作的「交換關係」，社會企業則是投入專業來扮演交換的平台。社會企業的財務來源，不應完全仰賴外界補助或捐贈，唯有自給自足的事業經營模式，方能確保永續營運。<br />
<br />
當社會企業進行盈餘分配時，參與工作者可依貢獻多寡與市場行情進行分配，社會企業家並不分配利得。唯有社會企業家信守承諾，創造價值來號召別人實現自己的理想，而非實現自己的報酬，業務方能持續滾動成長，創造更大的社會價值。<br />
<br />
社會企業也是創新與創業的實驗歷程，政府在大環境上有責任提供良好的基礎建設與配套機制，尤需重新設計制度與法規，加速設立「社會企業基金」，給予社會企業支持，導引邁向自給自足。<br />
<br />
此外，政府應考慮建立跨部會平台，給予社會企業3大協助，其一，要更有能力去動員與配置閒置場館，提供創業團隊公共工作空間，成立微型辦公室，跨業激盪共同成長。其二，要更有效率去重新組合與運用社會資源，提供社會企業創業輔導，連結國內外社群網絡，提升核心技能並深化品牌經營。其三，要更有同理心去廣納社會利害關係人為合作夥伴，協力挹注能量到社會企業，充分釋放在地活力，形塑特色城鄉。我們期待在台灣這塊土地上，能遍地開花產生無數實踐人文創新的雲門、紙風車……，讓社會企業精神開創台灣發展新價值。<br />
<br />
【2013/01/20 經濟日報】@ http://udn.com/<br />
<br />
<br />
<br />
全文網址: 以社會企業精神開創台灣新價值 | 社論 | 意見評論 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/7648499.shtml#ixzz2In37pkmu <br />
Power By udn.com]]></description>
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            <category>美寶人文科技股份有限公司</category>
            <pubDate>Wed, 23 Jan 2013 17:41:30 +0800</pubDate>
        </item>
        <item>
            <guid>http://mepopedia.com/forum/read.php?61,29355,29355#msg-29355</guid>
            <title>[轉載] 社會企業助就業 勞委會整合 [聯合 2013-01-20]</title>
            <link>http://mepopedia.com/forum/read.php?61,29355,29355#msg-29355</link>
            <description><![CDATA[社會企業助就業 勞委會整合<br />
記者陳素玲/台北報導<br />
<br />
育成洗車中心提供很多身心障礙朋友的就業機 會，也屬社會企業的一環。 記者胡經周／攝影<br />
經歷金融海嘯風暴後，全球開始對資本主義運作反省，失業問題更成為全球關切議題，勞委會職訓局也在去年悄悄成立「社會經濟推動辦公室」，決定由官方帶頭推動「社會企業」 (Social Enterprise)，進行跨部會資源整合。勞委會並擬立法創立「勞動力發展公益信託基金」，專門用於鼓勵有心者成立以促進就業為目的企業，再將盈餘用於僱用更多勞工，回饋社會。<br />
<br />
擬設信託基金 跨部會提供協助<br />
<br />
「勞動力發展公益信託基金」，就是以捐助促進就業為目的信託基金。官員表示，台灣很多富人都熱心捐錢成立信託基金，但過去多以發獎學金、鼓勵醫療研究、或是古蹟維修等，有些是公司捐助，有的則是個人捐款。未來勞委會希望訂定「勞動力發展公益信託基金」辦法，讓企業或個人捐助的信託基金，資金可做為勞動力規劃，或是提供社會企業創業資金等。<br />
<br />
據了解，在成立社會企業專案辦公室後，勞委會也積極與跨部會展開合作，包括已與經濟部、內政部舉行跨部會平台會議，希望整合經濟部中小企業創業貸款，以及內政部輔導合作社經驗，為有心成立社會企業的組織提供各種可能的協助。這項會議未來將定期三個月召開一次。<br />
<br />
職訓局表示，「社會企業」就是企業經營型態，但經營利潤用於促進就業；不同於非營利組織靠募款，或是社福團體靠補助，「社會企業」將導入一般企業資金、技術，讓社會企業可以永續經營。<br />
<br />
社會企業 台灣較陌生<br />
<br />
相較於「企業社會責任」，「社會企業」在台灣社會比較陌生，職訓局社會經濟推動辦公室副主委施淑惠表示，社會企業的發展的確才剛起步，尤其目前並無「社會企業」專法，「社會企業」尚無明確法律定義，在缺乏明確定義下，的確政策上較難完整配套。<br />
<br />
不過，她說，金融海嘯過後，全球對於純商業發展的資本主義運作已出現省思，台灣社會對於如何透過公益促進就業，也有一定社會支持度，此時推動「社會企業」，凝聚社會共識，有其利基。<br />
<br />
【2013/01/20】<br />
<br />
<br />
Reference:<br />
http://vision.udn.com/storypage.jsp?f_ART_ID=613&pno=0]]></description>
            <dc:creator>adaptor</dc:creator>
            <category>美寶人文科技股份有限公司</category>
            <pubDate>Wed, 23 Jan 2013 17:40:52 +0800</pubDate>
        </item>
        <item>
            <guid>http://mepopedia.com/forum/read.php?61,29354,29354#msg-29354</guid>
            <title>[轉載] 社會企業：第一桶金與最後一哩 [聯合社論 2013-01-21]</title>
            <link>http://mepopedia.com/forum/read.php?61,29354,29354#msg-29354</link>
            <description><![CDATA[社會企業：第一桶金與最後一哩<br />
<br />
【聯合報╱社論】<br />
2013.01.21 02:40 am<br />
 <br />
「社會企業」（Social Enterprise）不以追求股東的利潤為目的，而是以解決社會問題為目的。<br />
<br />
以企業家格局推動藝文事業的國藝會董事長施振榮解釋「社會企業」時說：「我的志業就是我的business！」這句話說得好。以大氣魄精準點出了「社會企業」標舉的理想性與俗世性：既要做公益，也要做生意；打起算盤追求利潤，更追求利他。<br />
<br />
「社會企業」的興起，無異是對資本主義大纛下，企業追求「利潤極大化」鐵則的悖反。因為，在傳統的資本主義邏輯之下，社會的平衡、生態保育、弱勢族群的福利，都不在企業的考量之內；但這些卻是幸福的基本定義，也是文明社會的重心。那麼，註定失衡的市場遊戲，如何才能改變？<br />
<br />
社會企業與一般企業的最大的不同是，它的存在是為了解決社會問題，而非為股東賺錢。所以，社會企業最簡單的判準在於，它必定承載了社會目的，為了改變世界、解決人類問題而運作；所賺得的盈餘並不分配給股東，而是回到初衷，再投資於尋求永續的解決方案。<br />
<br />
所以，社會企業可以看成是對資本社會「自私」邏輯的修補，乃是有別於傳統慈善事業的新行善力量。<br />
<br />
可喜的是，發源於歐美的「社會企業」也已漸在台灣土地上萌芽，即使還未蔚然成林。在國藝會與聯合報系願景工作室合作推出的「發現社會企業」系列報導的過程，及日前舉辦的「藝文社會企業發展論壇」中，都可看見「社企」新世代在不同領域中各自努力耕耘的身影。<br />
<br />
即使不以社會企業為自我命名，但台灣早有一群人善用智慧與文化資本，以有限的資金，為長期被排除在市場經濟之外的弱勢者帶來改變。比主流市場的生意人更有意願去尋求永續的解決方案，有些人甚至打算以邊緣營運反過來攻占並改變現有體系。例如，不當「白米炸彈客」的楊儒門，以各式小農市集進攻社區與百貨公司，為台灣農人與農業尋找出路。<br />
<br />
有意思的是，不少年輕世代視商學院訓練為投身社企俠客隊的行前訓練，或是先到大企業「潛伏」，磨練未來投身社會企業的實力。例如美國長春藤名校商學院出身的台灣女孩喬婉珊，以經營知識加上創新思維，讓犛牛絨化身為時尚織品，提升牧民收入，盈餘也回流牧區。習商對新世代來說，不再只是為了致富，而是為了看清企業的實相，進而以商業思維改變世界。<br />
<br />
但以企業思維行善之路何必如此迂迴？事實上，原本就擁有經營能力與資源的企業，能在這場典範革命中扮演更積極的角色。包括施振榮提倡的，為缺乏資本的社會企業捐出創業的「第一桶金」；企業主或專業經理人更捐出無形的時間與智慧，為社會企業提供know-how及擔任顧問，排除建立經營模式的盲點；亦能在企業採購中加重對社會企業「倫理採購」的比例，以消費者姿態，提供育成社會企業的沃土。<br />
<br />
目前台灣各式社會企業或「準社會企業」發展的瓶頸在於，社企的定義與定位都有些模糊與尷尬之處。舉例來說，社會企業若要向銀行融資，就比一般的企業要困難。因為現有的社會企業雛形，大半是以社福組織的附屬單位存在，銀行認為這類組織難以獲利、無利可圖，也就難以還款，所以很難向銀行融資取得興辦款項與購買資材。<br />
<br />
另一種形式就是依公司法，以企業的形式經營，但這又落入另一「尷尬」：公司的目標就是要賺錢，股東可以要求分配盈餘，這就與社會企業的精神相違。<br />
<br />
所以，台灣若要推動社會企業，應當有立法的必要，這始能走上最後一哩。到底名稱裡有「社會企業」，並不必然保證它的運作就符合公益，沒有法令，究竟營收與盈餘如何運用，就少了監督的力量；再者，取得法律地位，也就便於融資與發展。<br />
<br />
說到底，社會企業是公民以自覺以自省的力量，修補了社會的不公義缺口；政府若要善用這股豐沛的力量，就該學習當年的英國，以政府力量，訂定「社會共同利益法（ＩＣＩ）」、提供經費、鼓勵年輕人投入，積極扶植社會企業，解決社會共同的問題。<br />
<br />
【2013/01/21 聯合報】@ http://udn.com/<br />
<br />
<br />
<br />
全文網址: 社會企業：第一桶金與最後一哩 | 社論 | 意見評論 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/7650276.shtml#ixzz2In2Lmm9k <br />
Power By udn.com]]></description>
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            <category>美寶人文科技股份有限公司</category>
            <pubDate>Wed, 23 Jan 2013 17:37:52 +0800</pubDate>
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            <title>美寶人文科技股份有限公司大事紀｜updated 20130104</title>
            <link>http://mepopedia.com/forum/read.php?61,29022,29022#msg-29022</link>
            <description><![CDATA[美寶人文科技股份有限公司大事紀｜updated 20130104<br />
<br />
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<br />
20130102 <a href=http://mna.gpwb.gov.tw/>中華民國國防部軍事新聞通訊社全球資訊網</a>  <br />
20121201 <a href=http://camp.gpwb.gov.tw/ise/>國防部政治作戰局在職教育線上申辦系統</a> <br />
20120514 <a href=http://camp.gpwb.gov.tw/>國防部全民國防教育暑期戰鬥營報名抽籤系統暨互動論壇</a><br />
20120507 國防部國軍人才招募推展結合全民國防教育暑期戰鬥營網路報名抽籤系統 （活動結束）<br />
20120430 <a href=http://tamweb.tam.gov.tw/v3/TW/go.asp>臺北市立天文科學教育館虛擬（網路）天文館網頁改版暨智慧手機版本擴增</a><br />
20111230 <a href=http://stn.nsc.gov.tw/>國科會國際科技合作簡訊網 NSC International Cooperation Sci-tech Newsbrief</a> CONTINUES <br />
20110413  第34屆臺灣全國比較文學會議（活動結束） <br />
20110412 <a href=http://camp.gpwb.gov.tw/>國防部全民國防教育暑期戰鬥營報名抽籤系統暨互動論壇</a>（活動結束） <br />
20101201 <a href=http://www.svtc.gov.tw/Pages/Default.aspx>行政院勞工委員會職業訓練局‧南區職業訓練中心 SVTC</a><br />
20101130 <a href=http://stn.nsc.gov.tw/>國科會國際科技合作簡訊網</a> CONTINUES <br />
20100726 <a href=http://mepo.cc>美寶莊園</a>開站<br />
20100509    <a href=http://camp.gpwb.gov.tw/>國防部全民國防教育暑期戰鬥營報名抽籤系統暨互動論壇</a>（活動結束）<br />
20091225 <a href=http://stn.nsc.gov.tw/>國科會國際科技合作簡訊網</a> CONTINUES <br />
20090212 <a href=http://camp.gpwb.gov.tw/>國防部全民國防教育暑期戰鬥營報名抽籤系統暨互動論壇</a>（活動結束） <br />
20081226 <a href=http://stn.nsc.gov.tw/>國科會國際科技合作簡訊網</a> STARTS <br />
20081124 加入台北縣電腦公會<br />
20081110 取得台北縣核可營利事業登記證 <br />
20081030 [MEPO系統對話開始，累計對話次數1次/01:13:43]<br />
20081027 經濟部正式登記<br />
20081020 公司章程通過<br />
20080825 公司名稱查核通過<br />
20080501 團隊形成]]></description>
            <dc:creator>gustav</dc:creator>
            <category>美寶人文科技股份有限公司</category>
            <pubDate>Fri, 04 Jan 2013 16:40:11 +0800</pubDate>
        </item>
        <item>
            <guid>http://mepopedia.com/forum/read.php?61,819,821#msg-821</guid>
            <title>Re: 2009年營運報告書</title>
            <link>http://mepopedia.com/forum/read.php?61,819,821#msg-821</link>
            <description><![CDATA[Well, my sense of time is weird.]]></description>
            <dc:creator>gustav</dc:creator>
            <category>美寶人文科技股份有限公司</category>
            <pubDate>Thu, 25 Jun 2009 16:45:23 +0800</pubDate>
        </item>
        <item>
            <guid>http://mepopedia.com/forum/read.php?61,819,820#msg-820</guid>
            <title>Re: 2009年營運報告書</title>
            <link>http://mepopedia.com/forum/read.php?61,819,820#msg-820</link>
            <description><![CDATA[It should be the annual report of 2008, rather than 2009.]]></description>
            <dc:creator>mepoadm</dc:creator>
            <category>美寶人文科技股份有限公司</category>
            <pubDate>Thu, 25 Jun 2009 16:21:29 +0800</pubDate>
        </item>
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            <guid>http://mepopedia.com/forum/read.php?61,819,819#msg-819</guid>
            <title>美寶人文科技 2008年營運報告書</title>
            <link>http://mepopedia.com/forum/read.php?61,819,819#msg-819</link>
            <description><![CDATA[<iframe scrolling="no" marginheight="0" marginwidth="0" frameborder="0" style="width:240px;height:26px;margin:3px;padding:0;border:1px solid #dde5e9;background-color:#ffffff;" src="http://cid-c8c40b6aa9b65d56.skydrive.live.com/embedrow.aspx/.Public/%e7%87%9f%e9%81%8b%e5%a0%b1%e5%91%8a%e6%9b%b82008.pdf"></iframe>]]></description>
            <dc:creator>gustav</dc:creator>
            <category>美寶人文科技股份有限公司</category>
            <pubDate>Thu, 25 Jun 2009 10:39:46 +0800</pubDate>
        </item>
        <item>
            <guid>http://mepopedia.com/forum/read.php?61,582,582#msg-582</guid>
            <title>[cited]  九十八年暑期戰鬥營明起開放登錄註冊</title>
            <link>http://mepopedia.com/forum/read.php?61,582,582#msg-582</link>
            <description><![CDATA[2009/05/01  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;  九十八年暑期戰鬥營明起開放登錄註冊<br />
<br />
記者陳柏伸／台北報導<br />
　九十八年「全民國防教育暑期戰鬥營」活動明日起開放登錄註冊。國防部表示，將於七月六日至廿四日在本島及外島地區同步舉辦七項別具特色的營隊，各類型營隊均以三梯次，每梯次五天方式實施，藉由結合國防專業、軍事特色及「寓教於樂」等方式，引導青年學子體驗國防對國家的重要性。由於此次報名須先行完成會員註冊，國防部呼籲有意報名參加活動的青年學子，把握註冊及舊會員資料更新作業時間登入「全民國防教育網網站」（<a href=http://camp.gpwb.gov.tw>http://camp.gpwb.gov.tw</a>）完成報名登記。　今年「全民國防教育暑期戰鬥營」，規劃「金門」、「馬祖」、「傘訓」、「鐵甲」、「兩棲勇士」、「飛行暨防空」及「鐵衛」等七個營隊。國防部指出，向來以「多元教學」和「寓教於樂」方式實施的暑期戰鬥營活動，今年亦將秉持實訓、實作、實況，引導青年學子體驗最新國防事務，並藉強化國家安全重要概念，共同落實全民國防意識。<br />
　國防部表示，此次參加對象為具中華民國國籍之高中（職）以上在學青年（不含國中應屆畢業生），報名方式及期限自五月二日起至二十二日止，採「網路登錄、通信報名」方式實施；另「會員註冊」時間自五月二日○八○○時起至十五日一八○○止，開放註冊成為會員，舊會員須完成基本資料校正；「網路填表」時間則為五月九日○八○○時起至十五日一八○○時止，請登入「全民國防教育網網站」（<a href=http://camp.gpwb.gov.tw>http://camp.gpwb.gov.tw</a>）完成報名登記。<br />
　國防部進一步表示，報名參加活動者完成報名資料填寫後，需自行列印報名表一份，黏貼身分證正、反面影本，並於簽名欄親筆簽名，家長（或監護人）於報名同意欄親筆簽名、蓋章，就讀學校教官簽證欄完成簽證，於五月廿二日前（以郵戳為憑）郵寄「各營隊辦班單位」，始完成報名手續，未完成上述程序者，一律不予受理報名。<br />
　國防部強調，相關錄取名單，將於六月八日公布於暑期戰鬥營報名網站，有意參加今年「暑期戰鬥營」的青年學子，務必注意報名方式及期限，把握機會如期完成相關程序，詳細報名規定可向「國軍各地人才招募中心」、「高中（職）以上學校教官室」及「全省各火車站憲兵服務台」索取，或至「全民國防教育暑期戰鬥營報名網站」下載。<br />
<br />
------------------------<br />
Headline: 九十八年暑期戰鬥營明起開放登錄註冊<br />
Link: <a href=http://news.gpwb.gov.tw/newpage_blue/news.php?css=2&nid=86748&rtype=2>http://news.gpwb.gov.tw/newpage_blue/news.php?css=2&nid=86748&rtype=2</a><br />
Source: 軍聞社/青年日報]]></description>
            <dc:creator>gustav</dc:creator>
            <category>美寶人文科技股份有限公司</category>
            <pubDate>Mon, 04 May 2009 09:43:55 +0800</pubDate>
        </item>
        <item>
            <guid>http://mepopedia.com/forum/read.php?61,238,238#msg-238</guid>
            <title>為什麼從網路開始？</title>
            <link>http://mepopedia.com/forum/read.php?61,238,238#msg-238</link>
            <description><![CDATA[幾千年前，人類用成熟的概念語言系統取代想像豐富的原始圖騰象徵系統；幾百年前，中國人用紙張取代竹簡錦帛，還用刻版印刷取代抄錄；近代，印刷裝訂副本有效流通；可曾想過，今日的愛書人所緬懷的書本，在幾百年前在某些追緬者眼中也可被評價得如同現在的愛書人看待網際網路一樣，或者如同幾千年前耽溺在想像中的人眼中的現代語言一般：庸俗、缺乏賞析空間、扼殺人性。<br />
<br />
正臨這個鉅變的我們，當然可以盡情地把網際網路看作庸俗的極致而睥睨它，但這一點都不會阻止網際網路使人類文明產生鉅變，如同我們無法回頭、用力地一頭栽向現代一般。<br />
<br />
我們也可以選擇投入網際網路的產業，使網際網路上的資訊以及資訊處理的方式在本質上變成良善的，畢竟，「溝通」還是在當中進行，並無二致，反而，「溝通」因為結構性的簡化，而變得更強而有力、更透露出溝通的本質，而有些溝通模式，是使我們離苦得樂、覺醒啟蒙的契機。基於這樣的認識，我們應該勇敢投入這個產業，面對它、與它互動、改造它！]]></description>
            <dc:creator>gustav</dc:creator>
            <category>美寶人文科技股份有限公司</category>
            <pubDate>Sun, 11 Jan 2009 15:26:06 +0800</pubDate>
        </item>
        <item>
            <guid>http://mepopedia.com/forum/read.php?61,187,187#msg-187</guid>
            <title>美寶人文科技股份有限公司簡介ver20081128</title>
            <link>http://mepopedia.com/forum/read.php?61,187,187#msg-187</link>
            <description><![CDATA[[大事紀]<br />
<br />
20081110 取得台北縣核可營利事業登記證 [MEPO系統累計對話次數5374次/13:05:06]<br />
20081030 [MEPO系統對話開始，累計對話次數1次/01:13:43]<br />
20081027 經濟部立案<br />
20081020 公司章程通過<br />
20080825 公司名稱查核通過<br />
20080501 團隊形成<br />
<br />
[企業介紹]<br />
1.<br />
社會企業對我們來說是什麼？<br />
2.<br />
價值系統與創業創意<br />
3.<br />
產品<br />
3.1 第一步：（專案一）<br />
<br />
<br />
1.<br />
社會企業對我們來說是什麼？<br />
<br />
起點：<br />
我們要做的是社會事業<br />
我們採取的是企業手段<br />
我們把它稱做社會企業<br />
<br />
分別：<br />
社會企業不同於非營利組織，在於社會企業所創造獲利必須分配；<br />
社會企業不同於營利組織，在於社會企業的利益分配原則是理性的，有考量社會意義的，是合理<br />
的分配。<br />
<br />
社會企業的目的：<br />
以創業開創利益，利益兼顧經濟與社會價值，並合理分配所開創的利益，並且關注這個企業發展<br />
對社會的影響（關照內、外系統的不自相矛盾與永續發展）。<br />
<br />
2.<br />
價值系統與創業創意<br />
<br />
價值系統：<br />
理念領導，團隊以集體智慧形式直接存在於理念當中，該理念之目的在於提昇人性價值，我們拆解<br />
這個理念以及其目的為四個面向：合作、理性、平等、人本。<br />
<br />
創業創意：<br />
透過集體力量解決個人問題進而解決集體問題，透過集體力量提升個人價值進而提升集體價值。<br />
<br />
預期收穫：<br />
個人與集體之除惑與價值提升、分工合作精緻化、資源整合、幸福。<br />
<br />
3.<br />
產品<br />
<br />
架構：<br />
知識管理系統—累積的、辯證的<br />
知識互動平台—動態的、即時的<br />
人與人媒合機制—人為中心的、人的活動為中心的<br />
供需媒合與資源整合—公平的、平等的<br />
<br />
技術：<br />
以該知識管理系統整合Wikipedia、Forum與Blog等現有技術<br />
以該知識管理系統統合知識系統本身、知識互動平台、人際媒合機制與資源整合<br />
個人與集體心智能力由低階往高階提升、由渙散往集體集中的架構與條件<br />
<br />
3.1 第一步：<br />
MEPO 專案/ mentoring for Taiwan<br />
主旨：在生涯、職涯、學涯三方面的經驗分享的平台，架構與技術的初步展現與試做。<br />
<br />
<br />
<br />
[公司網址]<br />
http://mepo.cc]]></description>
            <dc:creator>gustav</dc:creator>
            <category>美寶人文科技股份有限公司</category>
            <pubDate>Fri, 28 Nov 2008 23:00:59 +0800</pubDate>
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