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Message: ç»è¥ä¹‹ç¥žä¸ºä½•æ•‘ä¸äº†è‡ªå®¶ä¼ä¸š
Changed By: daoc88
Change Date: November 18, 2013 11:43AM
ç»è¥ä¹‹ç¥žä¸ºä½•æ•‘ä¸äº†è‡ªå®¶ä¼ä¸š
去年,æ¾ä¸‹ç‹‚äº7000亿日元,索尼é å˜å–èµ„äº§â€œæ‰“é€ åˆ©æ¶¦â€ã€‚本田汽车和京瓷尽管未é‡å±æœºï¼Œä½†å·²æ³¯ç„¶ä¼—ä¼çŸ£ï¼Œè¿™å››å®¶ä¼ä¸šçš„创始人就是全çƒå°½çŸ¥çš„日本四大“ç»è¥ä¹‹ç¥žâ€ã€‚然而,董事长从ä¸è‘—ä¹¦ç«‹ä¼ çš„ä¸°ç”°æ±½è½¦ï¼Œå´åˆ›å‡ºäº†1.3万亿日元的利润。
  按ç†è¯´ï¼Œç»è¥ä¹‹ç¥žä»¬çš„è‘—è¿°å’Œç†è®ºï¼Œé¦–å…ˆåº”è¯¥åœ¨ä»–ä»¬è¨€ä¼ èº«æ•™è¿‡çš„éƒ¨ä¸‹äº§ç”Ÿæ•ˆæžœçš„ï¼Œé‚£ä¸ºä»€ä¹ˆä»–ä»¬è‡ªå·±çš„ä¼ä¸šä¼šå˜æˆè¿™ä¸ªæ ·å呢?
  稻盛的“阿米巴â€æ˜¯ä»€ä¹ˆï¼Ÿ
  稻盛和夫是四大ç»è¥ä¹‹ç¥žä¸å”¯ä¸€è¿˜å¥åœ¨çš„。稻盛现在ä»ç„¶æ¯æ¬¡éƒ½å‚åŠ äº¬ç“·çš„è‘£äº‹ä¼šï¼Œåœ¨æ—¥æœ¬ä¼ä¸šç•Œï¼Œä¹Ÿå¾ˆå°‘有人知é“京瓷现任CEOåå—和业绩。稻盛亲å£æ•™äº†å‡ åå¹´ã€äº²æ‰‹å¸¦äº†å‡ åå¹´çš„å¦ç”Ÿä»¬ï¼Œæ€Žä¹ˆè¿˜æ˜¯è¿™ä¸ªæ ·å呢?
  稻盛在ä¸å›½æ‹¥æœ‰ä¼—多拥趸,æ®è¯´æ¯”在日本还多,实际上这是ä¸å›½å•†ä¸šæœºæž„炒作的结果,也是国人喜欢跟风的结果。我和稻盛交往已久,从未想过è¦çœ‹çœ‹ä»–çš„ä¹¦ï¼Œå› ä¸ºçŸ¥é“他说的那些东西已ç»å¾ˆâ€œå¤è€â€äº†ã€‚
  阿米巴是稻盛ç»è¥ç†å¿µçš„代表,实际上是对ä¸å°ä¼ä¸šçš„一ç§ç²¾ç»†ç®¡ç†çš„摸索。在百业待兴ã€æœºä¼šäº‘涌的ç»æµŽé«˜é€Ÿå‘展期,对那些管ç†äººæ‰ä¸è¶³çš„ä¸å°ä¼ä¸šæ¥è¯´ï¼Œé˜¿ç±³å·´å¯ä»¥ä¸€è¯•ã€‚现代ç»è¥æœ‰ä¸€å¥è¯å«â€œYou Get What You Measuredâ€ï¼Œä¹Ÿå°±æ˜¯è¯´ä½ è¦å¾—åˆ°ä»€ä¹ˆï¼Œä½ å°±å¿…é¡»è¡¡é‡ä»€ä¹ˆã€‚阿米巴实际上是一ç§å¯¹é¡¹ç›®æ•ˆç›Šç®€æ˜“快速的测é‡æ‰‹æ®µã€‚
  测é‡çš„å•ä½è¶Šå°ï¼Œè¶Šèƒ½ç²¾ç¡®åœ°çœ‹åˆ°æ¯ä¸ªå•ä½çš„效率,越能让æ¯ä¸ªäººç¡®åˆ‡çŸ¥é“自己的绩效,感å—到责任的压力。还有,测é‡å•ä½è¶Šå°ï¼ŒçŸ¥é“结果就越快,一线的问题就越容易被快速å‘现,ä¸è‡³äºŽé€ æˆè‡´å‘½ä¼¤ã€‚实际上这ç§åšæ³•åœ¨ä¸°ç”°è¢«ç§°ä¸ºâ€œè¡Œç¯æ–¹å¼â€ï¼Œä¹Ÿæ˜¯ä¸€ç§æŠŠç”Ÿäº§çº¿åˆ†åˆ‡æˆå°æ®µï¼Œåœ¨æ¯æ®µä¸Šå®‰è£…一个ç¯æ³¡ï¼Œå½“生产质é‡å‘生问题时,就把那生产线的那一段的ç¯æ³¡ç‚¹äº®ï¼Œè®©æœ‰å…³ä¸“家或负责人马上赶往出事地点,åŠæ—¶åº”对。
  åŽæ¥äººä»¬åˆæŠŠè¿™ç§å¿«é€Ÿåæ˜ é—®é¢˜ã€ç»†åŒ–问题的手法,统称为“å¯è§†åŒ–ç»è¥â€ã€‚
  我并ä¸æ˜¯æƒ³è¯´ç¨»ç››çš„阿米巴ä¸å¯¹ï¼Œåªæ˜¯æƒ³è¯´é‚£åªæ˜¯ç§‘å¦ç®¡ç†çš„一个侧é¢ï¼Œæ˜¯ä»–åœ¨å¹´è½»æ—¶ï¼Œæ ¹æ®ä»–所处的时代和自身æ¡ä»¶ï¼Œæ€»ç»“出æ¥çš„一个科å¦æ–¹æ³•ã€‚这个方法实际上属于更大的ç†è®ºèŒƒç•´çš„一部分,但稻盛并ä¸çŸ¥é“这些,也没有必è¦çŸ¥é“,他åªè¦åœ¨ä»–的那个时代里领先别人就å¯ä»¥å–胜。
  但是,稻盛å´æŠŠå®ƒä½œä¸ºä¸€ä¸ªæ™®é的和永远先进的原ç†æŽ¨è给读者,这也ä¸èƒ½æ€ªä»–ï¼Œå› ä¸ºä»–ä¸æ˜¯ç†è®ºå®¶ï¼Œä»–åªçŸ¥é“自己怎么åšå°±è¶³å¤Ÿäº†ã€‚他的阿米巴是他自己的阿米巴,他没有必è¦ä¸ºåˆ«äººï¼Œæ›´æ²¡æœ‰ä¹‰åŠ¡ä¸ºä¸‹ä¸€ä»£äººæ€è€ƒç§‘å¦ç»è¥ã€‚
  天天拼命“活ç€â€
  日本曾有很多ç»è¥ä¹‹ç¥žã€‚从æ¾ä¸‹ç”µå™¨çš„æ¾ä¸‹å¹¸ä¹‹åŠ©åˆ°ç´¢å°¼çš„盛田æ˜å¤«ï¼›ä»Žæœ¬ç”°æ±½è½¦çš„本田宗一郎到京瓷的稻盛和夫,还有很多很多我们国内读者ä¸çŸ¥é“çš„ç»è¥ä¹‹ç¥žã€‚但有一点是ä¸äº‰çš„事实,这些ç»è¥ä¹‹ç¥žçš„å…¬å¸ç›®å‰éƒ½ä¸è¢«çœ‹å¥½ã€‚
  我从æ¥éƒ½ä¸ä¼šå¿˜è®°æˆ‘和丰田总è£å¼ 富士夫(现董事长)会é¤æ—¶çš„è°ˆè¯ã€‚æˆ‘é—®ä»–ä¸°ç”°æ±½è½¦å¼ºå¤§çš„åŽŸå› æ—¶ï¼Œä»–å´è®¤çœŸåœ°è¯´ï¼šâ€œå¸Œæœ›ä½ èƒ½å¸®æˆ‘ä»¬æ€»ç»“ä¸€ä¸‹ï¼Œå› ä¸ºæˆ‘ä¸€ç›´éƒ½åœ¨è¿™é‡Œå·¥ä½œï¼Œåšçš„都是些应该åšçš„事情,ä¸çŸ¥é“和别人有何ä¸åŒã€‚â€
ã€€ã€€å¼ å¯Œå£«å¤«ä¹‹æ‰€ä»¥å’Œæˆ‘ç›¸è¯†ï¼Œæ˜¯å› ä¸ºä»–å‘丰田汽车分管销售的董事们分å‘我的处女作《改进日本的销售》,我在那本书里批评日本的销售业务ä¸è¿›è¡Œå¯è§†åŒ–管ç†ï¼Œæžç²¾ç¥žè‡³ä¸Šä¸»ä¹‰ï¼Œæ‹‰ä½Žäº†ä¼ä¸šçš„利润水平。
  在ç»è¥è§„模和质é‡ä¸Šæ—©å·²è¶…越索尼和æ¾ä¸‹çš„丰田汽车总è£ï¼Œç«Ÿç„¶é˜…读一个åä¸è§è½¬çš„ä¸å›½äººçš„书,并å‘其董事们推è,而且在电视上å‘读者公开推è。这件事本身就è¯æ˜Žä¸°ç”°æ±½è½¦çš„å¯è´µä¹‹å¤„,他们看的ä¸æ˜¯çŸ¥å度,看的是事物的本质,å¬çš„是è¯è¨€é‡Œçš„内容。
  丰田汽车里没有ç»è¥ä¹‹ç¥žï¼Œåªæœ‰ç§‘å¦ï¼Œåªæœ‰è™šå¿ƒï¼Œåªæœ‰è®¤çœŸæ±‚实的ä¼ä¸šæ–‡åŒ–。
  一个ä¼ä¸šå®¶ï¼Œä»–之所以æˆåŠŸï¼Œé‚£æ˜¯å¤©æ—¶ã€åœ°åˆ©ã€äººå’Œçš„结果。ç»è¥æ–¹æ³•åªæ˜¯ä»–æˆåŠŸåŽŸå› 的一部分,而为人更是他æˆåŠŸçš„一å°éƒ¨åˆ†ã€‚我们在憧憬æˆåŠŸä¼ä¸šå®¶æ—¶ï¼Œåƒä¸‡ä¸è¦å¿˜äº†ä»–们都是凡人,都是时代和市场的产物。
  稻盛之所以æˆä¸ºç¨»ç››ï¼Œä¸æ˜¯å› 为他说的“阿米巴â€ï¼Œä¹Ÿä¸æ˜¯å› 为他说的“活法â€ï¼Œè€Œæ˜¯å› 为他ä¸æ–æ€è€ƒâ€œç»†èŠ‚â€ï¼Œå¹´è¿‡å…«å还æ¯å¤©æ‹¼å‘½åœ°â€œæ´»ç€â€ã€‚这也是所有伟大ä¼ä¸šå®¶çš„å…±åŒç‚¹ã€‚
  ä¸è¦ç›²ä¿¡å•†ä¸šæœºæž„的炒作
  æžä¼ä¸šç®¡ç†çš„人,有很多烦æ¼ï¼Œå¯¹æ¤æˆ‘深有体会。尤其是在周围没有å¯ä»¥è¯·æ•™çš„情况,å³ä½¿æœ‰äººè¯·æ•™ï¼Œä¹Ÿä¸ä¸€å®šå€¼å¾—相信。所以,管ç†è€…å¦äº›çŽ°ä»£ç»è¥æ‰‹æ³•ï¼Œå‚考些国外ä¼ä¸šå®¶çš„ç»éªŒæ˜¯éžå¸¸é‡è¦çš„。
  但是,人们ç»å¸¸çŠ¯ä¸€ä¸ªé”™è¯¯ï¼Œé‚£å°±æ˜¯è¶ŠæˆåŠŸçš„人,越知å的人,他的è¯å°±è¶Šå€¼å¾—信。这也是为什么人们在炒股时那么容易被所谓巴è²ç‰¹çš„ç†è®ºç»™å¿½æ‚ 了。说实在的,如果巴è²ç‰¹å’Œæˆ‘ä»¬çš„æ•£æˆ·å¤„äºŽä¸€æ ·çš„æ¡ä»¶ä¹‹ä¸‹çš„è¯ï¼Œä»–ä¸å¯èƒ½å–å¾—çŽ°åœ¨çš„è¿™æ ·çš„æ”¶ç›ŠçŽ‡ã€‚å·´è²ç‰¹çœŸæ£çš„强项是别人åšä¸åˆ°çš„,也是他ä¸æ„¿å‘外界公布的。
  那么巴è²ç‰¹è¯´è°Žäº†å—?那也没有。巴è²ç‰¹è¿˜ç®—有良心的人了,起ç ä»–æ²¡æœ‰è‘—ä¹¦ç«‹ä¼ ã€è‡ªå·±æŠŠè‡ªå·±å¥‰ä¸ºè‚¡ç¥žï¼Œä»–åªæ˜¯ä¸è¯´è€Œå·²ã€‚
  但是,一个活人,通过自己的著述和讲课,将自己的ç»è¥ä¹‹é“åˆ°å¤„ä¼ æ’,甚至远远å离了ç»è¥ï¼Œè®²åˆ°å“²å¦å’Œåšäººç‰æ–¹é¢ï¼Œé‚£å°±æœ‰ç‚¹ä¸è‡ªç„¶äº†ã€‚
  我之所以能在日本创业并用8年时间实现上市,åšåˆ°ä¸€èˆ¬åœŸç”ŸåœŸé•¿çš„日本é’年都难åšåˆ°çš„事情,一个é‡è¦çš„åŽŸå› æ˜¯æˆ‘å¾ˆæ—©å°±å‘现了日本著åä¼ä¸šå®¶çš„谬论,å‘现了他们那些著述里的高调和虚伪。
  ç»è¥è€…没有必è¦ä¸ºäººå¸ˆè¡¨ï¼Œè¿™ä¸å¯èƒ½ä¹Ÿæ²¡å¿…è¦ï¼Œæˆ‘们必须承认èŒå‘˜å’Œéƒ¨ä¸‹çš„äººæ ¼ï¼Œå¹¶æ‰¿è®¤åœ¨äººæ ¼æ–¹é¢ï¼Œä»–们å¯ä»¥è¿œè¿œé«˜äºŽæˆ‘们。我认识很多日本ä¼ä¸šåˆ›å§‹äººï¼Œä¹Ÿè®¤è¯†å¾ˆå¤šä¸å›½ä¼ä¸šçš„创始人,他们都很æˆåŠŸï¼Œä½†æœ‰ä¸€ç‚¹æˆ‘ä¸å¾—ä¸å‘Šè¯‰ä½ :他们都ä¸ä¼Ÿå¤§ï¼Œéƒ½å¾ˆå¹³å‡¡ï¼Œåªæ˜¯è‹¦éš¾ç£¨ç»ƒäº†ä»–们,让他们的胸怀比别人更宽。
  如果一个人ä¸åŽ»ç£¨ç»ƒè‡ªå·±ï¼Œä½ è¯»çš„ä¹¦è¶Šå¤šåŒ…è¢±ä¹Ÿå°±è¶Šå¤šã€‚å¦‚æžœä½ å‹‡æ•¢åœ°å®žè·µå’Œæ‰¿æ‹…ï¼Œä½ å°±ä¼šé‡åˆ°åœ¨è®¸å¤šä¹¦ä¸Šæ‰¾ä¸åˆ°ç”案的烦æ¼å’Œç—›è‹¦ï¼Œé‚£æ—¶ä½ 自然会å‘çŽ°ï¼Œé‚£äº›è®©ä½ çœ¼å‰ä¸€äº®çš„è¯ï¼Œå¾€å¾€ä¸æ˜¯æ¥è‡ªå人之å£ï¼Œå°¤å…¶ä¸æ˜¯æ¥è‡ªå•†ä¸šæœºæž„çƒå¿ƒæŽ¨è的那些书里。  [url=http://www.simchn.com]阿米巴ç»è¥[/url]者没有必è¦ä¸ºäººå¸ˆè¡¨ï¼Œè¿™ä¸å¯èƒ½ä¹Ÿæ²¡å¿…è¦ï¼Œæˆ‘们必须承认èŒå‘˜å’Œéƒ¨ä¸‹çš„äººæ ¼ï¼Œå¹¶æ‰¿è®¤åœ¨äººæ ¼æ–¹é¢ï¼Œä»–们å¯ä»¥è¿œè¿œé«˜äºŽæˆ‘们。我认识很多日本ä¼ä¸šåˆ›å§‹äººï¼Œä¹Ÿè®¤è¯†å¾ˆå¤šä¸å›½ä¼ä¸šçš„创始人,他们都很æˆåŠŸï¼Œä½†æœ‰ä¸€ç‚¹æˆ‘ä¸å¾—ä¸å‘Šè¯‰ä½ :他们都ä¸ä¼Ÿå¤§ï¼Œéƒ½å¾ˆå¹³å‡¡ï¼Œåªæ˜¯è‹¦éš¾ç£¨ç»ƒäº†ä»–们,让他们的胸怀比别人更宽。
  如果一个人ä¸åŽ»ç£¨ç»ƒè‡ªå·±ï¼Œä½ è¯»çš„ä¹¦è¶Šå¤šåŒ…è¢±ä¹Ÿå°±è¶Šå¤šã€‚å¦‚æžœä½ å‹‡æ•¢åœ°å®žè·µå’Œæ‰¿æ‹…ï¼Œä½ å°±ä¼šé‡åˆ°åœ¨è®¸å¤šä¹¦ä¸Šæ‰¾ä¸åˆ°ç”案的烦æ¼å’Œç—›è‹¦ï¼Œé‚£æ—¶ä½ 自然会å‘çŽ°ï¼Œé‚£äº›è®©ä½ çœ¼å‰ä¸€äº®çš„è¯ï¼Œå¾€å¾€ä¸æ˜¯æ¥è‡ªå人之å£ï¼Œå°¤å…¶ä¸æ˜¯æ¥è‡ªå•†ä¸šæœºæž„çƒå¿ƒæŽ¨è的那些书里。
Original Message
作者: daoc88
Date: November 18, 2013 11:43AM
ç»è¥ä¹‹ç¥žä¸ºä½•æ•‘ä¸äº†è‡ªå®¶ä¼ä¸š
去年,æ¾ä¸‹ç‹‚äº7000亿日元,索尼é å˜å–èµ„äº§â€œæ‰“é€ åˆ©æ¶¦â€ã€‚本田汽车和京瓷尽管未é‡å±æœºï¼Œä½†å·²æ³¯ç„¶ä¼—ä¼çŸ£ï¼Œè¿™å››å®¶ä¼ä¸šçš„创始人就是全çƒå°½çŸ¥çš„日本四大“ç»è¥ä¹‹ç¥žâ€ã€‚然而,董事长从ä¸è‘—ä¹¦ç«‹ä¼ çš„ä¸°ç”°æ±½è½¦ï¼Œå´åˆ›å‡ºäº†1.3万亿日元的利润。
  按ç†è¯´ï¼Œç»è¥ä¹‹ç¥žä»¬çš„è‘—è¿°å’Œç†è®ºï¼Œé¦–å…ˆåº”è¯¥åœ¨ä»–ä»¬è¨€ä¼ èº«æ•™è¿‡çš„éƒ¨ä¸‹äº§ç”Ÿæ•ˆæžœçš„ï¼Œé‚£ä¸ºä»€ä¹ˆä»–ä»¬è‡ªå·±çš„ä¼ä¸šä¼šå˜æˆè¿™ä¸ªæ ·å呢?
  稻盛的“阿米巴â€æ˜¯ä»€ä¹ˆï¼Ÿ
  稻盛和夫是四大ç»è¥ä¹‹ç¥žä¸å”¯ä¸€è¿˜å¥åœ¨çš„。稻盛现在ä»ç„¶æ¯æ¬¡éƒ½å‚åŠ äº¬ç“·çš„è‘£äº‹ä¼šï¼Œåœ¨æ—¥æœ¬ä¼ä¸šç•Œï¼Œä¹Ÿå¾ˆå°‘有人知é“京瓷现任CEOåå—和业绩。稻盛亲å£æ•™äº†å‡ åå¹´ã€äº²æ‰‹å¸¦äº†å‡ åå¹´çš„å¦ç”Ÿä»¬ï¼Œæ€Žä¹ˆè¿˜æ˜¯è¿™ä¸ªæ ·å呢?
  稻盛在ä¸å›½æ‹¥æœ‰ä¼—多拥趸,æ®è¯´æ¯”在日本还多,实际上这是ä¸å›½å•†ä¸šæœºæž„炒作的结果,也是国人喜欢跟风的结果。我和稻盛交往已久,从未想过è¦çœ‹çœ‹ä»–çš„ä¹¦ï¼Œå› ä¸ºçŸ¥é“他说的那些东西已ç»å¾ˆâ€œå¤è€â€äº†ã€‚
  阿米巴是稻盛ç»è¥ç†å¿µçš„代表,实际上是对ä¸å°ä¼ä¸šçš„一ç§ç²¾ç»†ç®¡ç†çš„摸索。在百业待兴ã€æœºä¼šäº‘涌的ç»æµŽé«˜é€Ÿå‘展期,对那些管ç†äººæ‰ä¸è¶³çš„ä¸å°ä¼ä¸šæ¥è¯´ï¼Œé˜¿ç±³å·´å¯ä»¥ä¸€è¯•ã€‚现代ç»è¥æœ‰ä¸€å¥è¯å«â€œYou Get What You Measuredâ€ï¼Œä¹Ÿå°±æ˜¯è¯´ä½ è¦å¾—åˆ°ä»€ä¹ˆï¼Œä½ å°±å¿…é¡»è¡¡é‡ä»€ä¹ˆã€‚阿米巴实际上是一ç§å¯¹é¡¹ç›®æ•ˆç›Šç®€æ˜“快速的测é‡æ‰‹æ®µã€‚
  测é‡çš„å•ä½è¶Šå°ï¼Œè¶Šèƒ½ç²¾ç¡®åœ°çœ‹åˆ°æ¯ä¸ªå•ä½çš„效率,越能让æ¯ä¸ªäººç¡®åˆ‡çŸ¥é“自己的绩效,感å—到责任的压力。还有,测é‡å•ä½è¶Šå°ï¼ŒçŸ¥é“结果就越快,一线的问题就越容易被快速å‘现,ä¸è‡³äºŽé€ æˆè‡´å‘½ä¼¤ã€‚实际上这ç§åšæ³•åœ¨ä¸°ç”°è¢«ç§°ä¸ºâ€œè¡Œç¯æ–¹å¼â€ï¼Œä¹Ÿæ˜¯ä¸€ç§æŠŠç”Ÿäº§çº¿åˆ†åˆ‡æˆå°æ®µï¼Œåœ¨æ¯æ®µä¸Šå®‰è£…一个ç¯æ³¡ï¼Œå½“生产质é‡å‘生问题时,就把那生产线的那一段的ç¯æ³¡ç‚¹äº®ï¼Œè®©æœ‰å…³ä¸“家或负责人马上赶往出事地点,åŠæ—¶åº”对。
  åŽæ¥äººä»¬åˆæŠŠè¿™ç§å¿«é€Ÿåæ˜ é—®é¢˜ã€ç»†åŒ–问题的手法,统称为“å¯è§†åŒ–ç»è¥â€ã€‚
  我并ä¸æ˜¯æƒ³è¯´ç¨»ç››çš„阿米巴ä¸å¯¹ï¼Œåªæ˜¯æƒ³è¯´é‚£åªæ˜¯ç§‘å¦ç®¡ç†çš„一个侧é¢ï¼Œæ˜¯ä»–åœ¨å¹´è½»æ—¶ï¼Œæ ¹æ®ä»–所处的时代和自身æ¡ä»¶ï¼Œæ€»ç»“出æ¥çš„一个科å¦æ–¹æ³•ã€‚这个方法实际上属于更大的ç†è®ºèŒƒç•´çš„一部分,但稻盛并ä¸çŸ¥é“这些,也没有必è¦çŸ¥é“,他åªè¦åœ¨ä»–的那个时代里领先别人就å¯ä»¥å–胜。
  但是,稻盛å´æŠŠå®ƒä½œä¸ºä¸€ä¸ªæ™®é的和永远先进的原ç†æŽ¨è给读者,这也ä¸èƒ½æ€ªä»–ï¼Œå› ä¸ºä»–ä¸æ˜¯ç†è®ºå®¶ï¼Œä»–åªçŸ¥é“自己怎么åšå°±è¶³å¤Ÿäº†ã€‚他的阿米巴是他自己的阿米巴,他没有必è¦ä¸ºåˆ«äººï¼Œæ›´æ²¡æœ‰ä¹‰åŠ¡ä¸ºä¸‹ä¸€ä»£äººæ€è€ƒç§‘å¦ç»è¥ã€‚
  天天拼命“活ç€â€
  日本曾有很多ç»è¥ä¹‹ç¥žã€‚从æ¾ä¸‹ç”µå™¨çš„æ¾ä¸‹å¹¸ä¹‹åŠ©åˆ°ç´¢å°¼çš„盛田æ˜å¤«ï¼›ä»Žæœ¬ç”°æ±½è½¦çš„本田宗一郎到京瓷的稻盛和夫,还有很多很多我们国内读者ä¸çŸ¥é“çš„ç»è¥ä¹‹ç¥žã€‚但有一点是ä¸äº‰çš„事实,这些ç»è¥ä¹‹ç¥žçš„å…¬å¸ç›®å‰éƒ½ä¸è¢«çœ‹å¥½ã€‚
  我从æ¥éƒ½ä¸ä¼šå¿˜è®°æˆ‘和丰田总è£å¼ 富士夫(现董事长)会é¤æ—¶çš„è°ˆè¯ã€‚æˆ‘é—®ä»–ä¸°ç”°æ±½è½¦å¼ºå¤§çš„åŽŸå› æ—¶ï¼Œä»–å´è®¤çœŸåœ°è¯´ï¼šâ€œå¸Œæœ›ä½ èƒ½å¸®æˆ‘ä»¬æ€»ç»“ä¸€ä¸‹ï¼Œå› ä¸ºæˆ‘ä¸€ç›´éƒ½åœ¨è¿™é‡Œå·¥ä½œï¼Œåšçš„都是些应该åšçš„事情,ä¸çŸ¥é“和别人有何ä¸åŒã€‚â€
ã€€ã€€å¼ å¯Œå£«å¤«ä¹‹æ‰€ä»¥å’Œæˆ‘ç›¸è¯†ï¼Œæ˜¯å› ä¸ºä»–å‘丰田汽车分管销售的董事们分å‘我的处女作《改进日本的销售》,我在那本书里批评日本的销售业务ä¸è¿›è¡Œå¯è§†åŒ–管ç†ï¼Œæžç²¾ç¥žè‡³ä¸Šä¸»ä¹‰ï¼Œæ‹‰ä½Žäº†ä¼ä¸šçš„利润水平。
  在ç»è¥è§„模和质é‡ä¸Šæ—©å·²è¶…越索尼和æ¾ä¸‹çš„丰田汽车总è£ï¼Œç«Ÿç„¶é˜…读一个åä¸è§è½¬çš„ä¸å›½äººçš„书,并å‘其董事们推è,而且在电视上å‘读者公开推è。这件事本身就è¯æ˜Žä¸°ç”°æ±½è½¦çš„å¯è´µä¹‹å¤„,他们看的ä¸æ˜¯çŸ¥å度,看的是事物的本质,å¬çš„是è¯è¨€é‡Œçš„内容。
  丰田汽车里没有ç»è¥ä¹‹ç¥žï¼Œåªæœ‰ç§‘å¦ï¼Œåªæœ‰è™šå¿ƒï¼Œåªæœ‰è®¤çœŸæ±‚实的ä¼ä¸šæ–‡åŒ–。
  一个ä¼ä¸šå®¶ï¼Œä»–之所以æˆåŠŸï¼Œé‚£æ˜¯å¤©æ—¶ã€åœ°åˆ©ã€äººå’Œçš„结果。ç»è¥æ–¹æ³•åªæ˜¯ä»–æˆåŠŸåŽŸå› 的一部分,而为人更是他æˆåŠŸçš„一å°éƒ¨åˆ†ã€‚我们在憧憬æˆåŠŸä¼ä¸šå®¶æ—¶ï¼Œåƒä¸‡ä¸è¦å¿˜äº†ä»–们都是凡人,都是时代和市场的产物。
  稻盛之所以æˆä¸ºç¨»ç››ï¼Œä¸æ˜¯å› 为他说的“阿米巴â€ï¼Œä¹Ÿä¸æ˜¯å› 为他说的“活法â€ï¼Œè€Œæ˜¯å› 为他ä¸æ–æ€è€ƒâ€œç»†èŠ‚â€ï¼Œå¹´è¿‡å…«å还æ¯å¤©æ‹¼å‘½åœ°â€œæ´»ç€â€ã€‚这也是所有伟大ä¼ä¸šå®¶çš„å…±åŒç‚¹ã€‚
  ä¸è¦ç›²ä¿¡å•†ä¸šæœºæž„的炒作
  æžä¼ä¸šç®¡ç†çš„人,有很多烦æ¼ï¼Œå¯¹æ¤æˆ‘深有体会。尤其是在周围没有å¯ä»¥è¯·æ•™çš„情况,å³ä½¿æœ‰äººè¯·æ•™ï¼Œä¹Ÿä¸ä¸€å®šå€¼å¾—相信。所以,管ç†è€…å¦äº›çŽ°ä»£ç»è¥æ‰‹æ³•ï¼Œå‚考些国外ä¼ä¸šå®¶çš„ç»éªŒæ˜¯éžå¸¸é‡è¦çš„。
  但是,人们ç»å¸¸çŠ¯ä¸€ä¸ªé”™è¯¯ï¼Œé‚£å°±æ˜¯è¶ŠæˆåŠŸçš„人,越知å的人,他的è¯å°±è¶Šå€¼å¾—信。这也是为什么人们在炒股时那么容易被所谓巴è²ç‰¹çš„ç†è®ºç»™å¿½æ‚ 了。说实在的,如果巴è²ç‰¹å’Œæˆ‘ä»¬çš„æ•£æˆ·å¤„äºŽä¸€æ ·çš„æ¡ä»¶ä¹‹ä¸‹çš„è¯ï¼Œä»–ä¸å¯èƒ½å–å¾—çŽ°åœ¨çš„è¿™æ ·çš„æ”¶ç›ŠçŽ‡ã€‚å·´è²ç‰¹çœŸæ£çš„强项是别人åšä¸åˆ°çš„,也是他ä¸æ„¿å‘外界公布的。
  那么巴è²ç‰¹è¯´è°Žäº†å—?那也没有。巴è²ç‰¹è¿˜ç®—有良心的人了,起ç ä»–æ²¡æœ‰è‘—ä¹¦ç«‹ä¼ ã€è‡ªå·±æŠŠè‡ªå·±å¥‰ä¸ºè‚¡ç¥žï¼Œä»–åªæ˜¯ä¸è¯´è€Œå·²ã€‚
  但是,一个活人,通过自己的著述和讲课,将自己的ç»è¥ä¹‹é“åˆ°å¤„ä¼ æ’,甚至远远å离了ç»è¥ï¼Œè®²åˆ°å“²å¦å’Œåšäººç‰æ–¹é¢ï¼Œé‚£å°±æœ‰ç‚¹ä¸è‡ªç„¶äº†ã€‚
  我之所以能在日本创业并用8年时间实现上市,åšåˆ°ä¸€èˆ¬åœŸç”ŸåœŸé•¿çš„日本é’年都难åšåˆ°çš„事情,一个é‡è¦çš„åŽŸå› æ˜¯æˆ‘å¾ˆæ—©å°±å‘现了日本著åä¼ä¸šå®¶çš„谬论,å‘现了他们那些著述里的高调和虚伪。
  ç»è¥è€…没有必è¦ä¸ºäººå¸ˆè¡¨ï¼Œè¿™ä¸å¯èƒ½ä¹Ÿæ²¡å¿…è¦ï¼Œæˆ‘们必须承认èŒå‘˜å’Œéƒ¨ä¸‹çš„äººæ ¼ï¼Œå¹¶æ‰¿è®¤åœ¨äººæ ¼æ–¹é¢ï¼Œä»–们å¯ä»¥è¿œè¿œé«˜äºŽæˆ‘们。我认识很多日本ä¼ä¸šåˆ›å§‹äººï¼Œä¹Ÿè®¤è¯†å¾ˆå¤šä¸å›½ä¼ä¸šçš„创始人,他们都很æˆåŠŸï¼Œä½†æœ‰ä¸€ç‚¹æˆ‘ä¸å¾—ä¸å‘Šè¯‰ä½ :他们都ä¸ä¼Ÿå¤§ï¼Œéƒ½å¾ˆå¹³å‡¡ï¼Œåªæ˜¯è‹¦éš¾ç£¨ç»ƒäº†ä»–们,让他们的胸怀比别人更宽。
  如果一个人ä¸åŽ»ç£¨ç»ƒè‡ªå·±ï¼Œä½ è¯»çš„ä¹¦è¶Šå¤šåŒ…è¢±ä¹Ÿå°±è¶Šå¤šã€‚å¦‚æžœä½ å‹‡æ•¢åœ°å®žè·µå’Œæ‰¿æ‹…ï¼Œä½ å°±ä¼šé‡åˆ°åœ¨è®¸å¤šä¹¦ä¸Šæ‰¾ä¸åˆ°ç”案的烦æ¼å’Œç—›è‹¦ï¼Œé‚£æ—¶ä½ 自然会å‘çŽ°ï¼Œé‚£äº›è®©ä½ çœ¼å‰ä¸€äº®çš„è¯ï¼Œå¾€å¾€ä¸æ˜¯æ¥è‡ªå人之å£ï¼Œå°¤å…¶ä¸æ˜¯æ¥è‡ªå•†ä¸šæœºæž„çƒå¿ƒæŽ¨è的那些书里。  [url=http://www.simchn.com]阿米巴ç»è¥[/url]者没有必è¦ä¸ºäººå¸ˆè¡¨ï¼Œè¿™ä¸å¯èƒ½ä¹Ÿæ²¡å¿…è¦ï¼Œæˆ‘们必须承认èŒå‘˜å’Œéƒ¨ä¸‹çš„äººæ ¼ï¼Œå¹¶æ‰¿è®¤åœ¨äººæ ¼æ–¹é¢ï¼Œä»–们å¯ä»¥è¿œè¿œé«˜äºŽæˆ‘们。我认识很多日本ä¼ä¸šåˆ›å§‹äººï¼Œä¹Ÿè®¤è¯†å¾ˆå¤šä¸å›½ä¼ä¸šçš„创始人,他们都很æˆåŠŸï¼Œä½†æœ‰ä¸€ç‚¹æˆ‘ä¸å¾—ä¸å‘Šè¯‰ä½ :他们都ä¸ä¼Ÿå¤§ï¼Œéƒ½å¾ˆå¹³å‡¡ï¼Œåªæ˜¯è‹¦éš¾ç£¨ç»ƒäº†ä»–们,让他们的胸怀比别人更宽。
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