IT人的中年危機,怎麼破?


這幾天,小編的朋友圈唏噓不已,焦躁不安

一篇《如何避免成為油膩猥瑣中年男》被迫刷屏,字字灼心

如何避免「油膩猥瑣」,網友總結了「十不要」

「不要成為一個胖子

不要停止學習

不要呆著不動

不要當眾談性

不要追憶從前

不要教育晚輩

不要給別人添麻煩

不要停止購物

不要髒兮兮

不要鄙視和年齡無關的人類習慣」

IT人的中年危機,怎麼破?

暫且不論這標準好壞,一個既定的事實是

IT人的中年危機或將或近,就要來了。

——— 關於IT人的中年危機,看看當事人們怎麼說?———


@本是不惑年,卻是最迷惑

自從聽說華X公司勸退30多、40歲的員工,想到自己過兩年如果也遇到這樣的處境,後脊背就發涼。

@副總難找工作

朋友是IT男,做軟體開發,工作12年,舉家從北京搬來深圳,放棄了年薪30W+的副總,來深圳找工作。兩個月只接到一個面試,卻只要一個普通的開發工程師。

@敵不過90後

「當我們還執念於PHP是最好的語言時,眾多90後們已經在高呼Python大法好了。」

@未來難以想像

「我無法想像50歲的時候,還要早起去和一群20-30歲的人競爭,站在公司的角度,對我的投入明顯不值得。」

@時刻尋找職業價值

「25歲寫代碼,越寫越不安分,於是30歲辭職創業。35歲時把公司給賣了,回頭在一家公司作CTO,目前的時間和精力放在規劃E化方向、技術架構、培養團隊,提升公司戰鬥力上。」

@35歲以後應將自己變現

「35以後的IT人,你的架構能力,管理能力,分析和解決問題的能力已經遠遠不局限於技術這個領域。此時應是了解自己,把自己變現的階段。」

@學會突破

「30多歲也不算老,想要突破,似乎只能Push一下自己,哪怕不知道自己到底能做什麼! 」

IT人的中年危機,怎麼破?

——— 中年危機之解惑———


范凱,丁香園CTO,前JavaEye網站創始人這樣看待 「IT人的中年危機」:

「20到27歲是技術積累階段,這5年時間裡要積累足夠的代碼量,打磨自己的技術實力,成為某一個技術細分領域的牛人。

28~35歲是形成思維方法論和知識體系的階段,應該有了自己的思維方法和學習技巧,能將任何新技術快速吸收到自己的知識體系中。

30~35歲,需要知道自己擅長什麼,優勢在哪,如何最大化自己的價值。同時也知道自己有什麼缺陷,怎樣避開做自己不擅長的事情,不讓自己處於對自己不利的環境。

35歲以後,毋須諱言學習能力和效率都不如後輩,此時的經驗、視野和架構規劃能力,已經遠遠不局限於技術領域。此時的突破,可以通過以往積累的人脈和圈子將自己變現。」

IT人的中年危機,怎麼破?

每個人都想再拼一把,每個人都想轉型!

但大家往往缺少了領域溝通和知識共享的機會

所以,本月末(11月29日)

致力於打造動態報表與BI商業智慧軟體的帆軟將在台灣舉辦一場企業數位轉型研討會 & 台灣用戶大會

誠邀各位一同分享數位轉型的完整方案與豐碩成果

so,所有危機重重的IT人們

不管你25歲、30歲、35歲、40歲

都要抓住知識分享經濟的大趨

跟企業一起轉型,和趨勢共同成長

利用你的積澱來拓展社圈

依靠你的專業輸出建立有效人脈

讓更多的人為你背書

IT人的中年危機,怎麼破?

大會演講嘉賓介紹(部分)


王人賢
帆軟軟體 業務經理

趙一昭
帆軟發展與遠景規劃 執行副總

吳聰彥
雲端決策趨勢與分析管理應用 群創媒體 總經理

尤濬哲
BI於客戶滿意度分析之應用 高苑科技大學行銷流通系 博士/助理教授

王道榮
產業運用分享 資訊長

郭政益
產業運用分享 春雨鋼鐵 經理

黃天璽
跨平台應用實例分享 顧問

IT人的中年危機,怎麼破?

最後,帆軟誠邀您的參與!

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